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姓名： | 方岚 |
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领域： | 企业战略 财税会计 资本运作 |
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地点： | 上海 长宁 |
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签名： |
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我的课程列表
财务分析与风险防范 2012-08-03 16:48:03 | 收藏
| 掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。 量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法 摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作 有效改善与其它部门的沟通 |
内部控制与风险管理 2012-08-03 16:46:34 | 收藏
| 掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进 提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境 明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统 通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法 |
成本分析与控制 2012-08-03 16:44:47 | 收藏
| 1.构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法 2.跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本 3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系 4.掌握成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的成本数字支持 |
全面预算管理与控制 2012-08-02 15:18:06 | 收藏
| 从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性 了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法 理解并构建适合自己公司的预算管理体系 掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题 理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任 增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识 |
非财务经理的财务管理 2012-08-02 15:13:02 | 收藏
| 掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率 运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效 |